元大金控 MA儲備幹部計畫人才招募

從加入元大MA計畫這半年來，經歷了集中訓練，不同部門的見習還有自己所屬部門的業務。對於一個資訊背景，非金融本科系的新鮮人來說，整體過程十分充實。

集中訓練的過程，我們可以跟著高階主管從宏觀的角度了解整個集團及各子公司的狀況，此經驗實屬難得。部門見習時期，數位金融組的MA有機會了解未來的合作部門還有其他子公司的數位金融業務，而這段時期最寶貴的是能了解部門間的關聯並學習從不同的立場思考。最後在電子商務部有幸能參與各類執行中或籌畫中的專案，從針對國內市場設計各種商品的交易平台，到與海外子公司協作推廣各類線上服務等。期望未來我能有所貢獻並時刻保持彈性的思考觀點。

對於MA計畫的執行與設計，我認為最困難的部分在於如何讓一個職場新人快速了解全集團面貌，又能同時聚焦在其專精之領域，而元大MA計畫確實讓我體驗到了這樣的感受。就身分而言，我隸屬於證券子公司，但在第一階段的授課與見習環節中，經驗、知識的傳授與不斷製作報告的過程讓我得以快速認識各大子公司的重點業務，提高對金融產業的視野。

另一方面，第一階段的期末簡報準備期更使我們能迅速融入實務面，除了化繁為簡與分析資料的環節能讓自己的專業知識有所提升之外，更多的收獲來自於與部門主管及同事的請教與討論，從做中學的方式讓我們能在短時間內擺脫青澀的樣貌，真正從學生踏出，成為職場的一份子，而這正是元大MA計畫帶給我的優勢與價值。

前二個月將由金控集團的高階長官與我們面對面授課，讓MA們快速了解各部門的功能執掌以及商業模式，更重要的是長官們一路走來的心路歷程分享，讓我們能以較高的眼界去思考問題。

接著我們會前往與投行業務較相關的部門進行見習，在日後執行部門業務之時能夠從用更全面的資源去完成任務。

回到投行短短三個月內，我輔導並順利完成與客戶公司的簽約，也對潛在目標進行業務開發，每天都將面對不同的目標和挑戰。元大對於MA們將不吝於賦予重任，只要你有能力、自信並懷抱夢想與熱忱，元大金控的MA計畫絕對是你的最好的選擇和最佳的職涯起點。

元大MA計畫在一開始就決定了未來要分派的單位，這使得我們可以在輪調到子公司上課期間，去思考未來所在部門與其他子公司合作的機會，同時，也可以站在不同子公司角度換位思考，另外，幫大家上課的講師，除了有高階主管也有部門主管，讓我們得以不斷打破自己的思維框架，從不同視野、部門來看待事情。

以不斷打破自己的思維框架，從不同視野、部門來看待事情。 下個階段的實習階段，透過直接參與部門第一線業務，可以在短時間對各部門的實際業務輪廓有一定的認識，最重要的是，整個培訓過程，我們在職場上也建立了更多的人際關係，相信未來不管在專業領域或是跨部門的合作上，都能互相提供支持與協助。

在集訓與部門輪調期間，每一位MA擁有一套專屬的學習路徑，每個階段的歷練都環環相扣，你將一步步累積專業、拼湊出職涯發展的藍圖，更重要的是元大有很大的舞台讓你有機會提出創新的想法、發揮改變的力量，為元大創造更美好的未來。

MA培訓的過程強調策略與邏輯思維，進入元大便能切身感受策略與邏輯的重要性，業務管理部讓我踏上核心幕僚的養成之路，參與集團內重要的專案，在發現問題與解決問題的過程中更能發揮策略與邏輯思維的即戰力。在這條通往重要幹部的道路上，你會很快地在組織內找到自己扮演的角色與定位，貢獻所學、發揮所長逐漸在集團發光發熱。

近半年的學習，讓我體會到儲備幹部是自我成長的驅動力。 從前半段培訓課程，近距離學習高階主管觀察市場的角度與決策的邏輯思維，到後半段到各單位輪調見習，深入了解各單位之間的關聯性，了解到跨子公司、跨部門間溝通合作的重要性。實質上我們完成了20多份的簡報，而無形中我們也不斷累積對趨勢的洞察力、策略發想的提案力以及融合不同觀點的組織力。

在半年後的期末考核當中，我們將前期所培養的能力應用在所處部門，針對市場關注議題提出對策方案，協助部門規劃未來發展走向，並在現階段回歸單位後學習如何將發想實際落地執行。

透過MA計畫不同階段的安排，不斷突破極限，看見自我價值。值得勇於挑戰、想為金融產業帶來改變的人一起加入元大，你也有機會成為有影響力的一部分！

元大MA計畫精實的訓練，讓每一個階段都能滿載而歸。 於金融專業訓練階段，透過證券、銀行、人壽等各子公司高階主管傳授金融知識與實務經驗，累積自身實力，並藉由定期的專題簡報展現學習成果，密集式的培訓讓新鮮人快速成長；在部門輪調期間，除了可以對各業務有更深入的瞭解，還有機會實際參與部門專案，而輪調期間人脈的建立，也有利於日後跨部門業務的發展與合作。

元大MA計畫不僅培養跨部門、跨子公司的思考與解決問題的能力，更有許多機會參與高階主管會議。此外，隨著元大積極往海外布局，若有志站上國際舞台成為跨國金融人才，元大將是你的不二選擇。

從前份工作轉換跑道到元大MA，是一趟充實的旅程。 第一階段受訓就令我感到值回票價。受訓期間我們有機會與各子公司不同部門高階主管對談，擴大自己的格局與視野。完成十數個專題簡報的過程中，我們學習如何與同儕溝通合作、建立人脈連結、運用各式資料建構自己的論點、最後站在台前向主管侃侃而談。

回到部門的成長更是涵蓋多個面向，從市場動態到法規，從衍商訂價理論到程式，處處都有學習進而對部門貢獻的機會，也感受到主管們特別重視MA的發展。如果你樂於接受挑戰，元大MA計畫絕對是充滿機會、能夠一展長才的好選擇。

對於初入職場的新鮮人而言，最害怕的就是在職場上沒有發揮的舞台，缺少一個被看見的機會，即使充滿了滿腔的熱血卻感到英雄無用武之地。不過這樣的問題在選擇元大金控MA計畫的同時隨即迎刃而解，在整個受訓的期間裡，會有超過上百位的高階主管親自授課，另外在三個月內也有超過20份以上的專題簡報，也會在不同的子公司與部門之間輪調實習，每天都充滿了不同挑戰與學習。因此在這個舞台，不被看見絕對不是個問題，反倒是充滿了成為全場焦點的機會，只要你有能力、自信並懷抱夢想與熱忱，元大金控的MA計畫絕對是你的最佳選擇也會是你最佳的職涯起點。

期貨組織相對其他子公司裡面是相對扁平，也就是擁有更多機會實現自己想做的事情。例如建立跨境論壇的SOP，攜手交易所共同開發大陸期權顧問商機；設計獨特的選擇權交易商品及介面，更是獲得新型專利的肯定；建立強化式學習的AI交易策略，從十月開發至今累積報酬率皆為正數成長。身為會計系出身的我，雖然沒有雄厚的本科背景，但只要敢想敢玩創意，元大期貨將會是實踐理想的好地方。

元大MA計畫內容十分紮實，包含在兩個月的受訓階段完成超過10份的專題簡報及1部微電影的製作與拍攝，更是受銀行、證券、人壽等各子公司高階主管的親臨指導，全面且快速了解各項業務；在兩個月的輪調階段，依著客製化的計畫進行相關部門輪調，深化跨部門間的溝通與合作。

我目前為法金業務助理，主要協助國際聯貸案件送審，包含與主辦行及同業接洽、撰寫徵審報告、進行財務及產業分析等；另也負責案件後續審約、簽約、撥貸事宜，並協助客戶之定期與不定期交易以及期中管理事項。

在紮實訓練及快速累積實戰經驗下，必有讓你發揮長才的空間，創造自我價值。

前半年在不同子公司中輪調見習，增強業務廣度外，也在過程中累積跨部門的人脈，是未來極為重要的資源，並擁有多面向的思考，緊接而來的是增加業務深度，輪調綜合企劃部以及國際事業部，以公司至高的角度經營思考，也很有幸以新人之姿能與國際交易所聯絡及承辦跨國的業務，大至新業務評估，小至平時同業資料搜集，一步步在做中學，累積解決問題能力，元大提供我們資源和機會，一個能發光發熱的舞台。

元大金控擁有多個金融業界之龍頭公司，提供你超乎預期的視野，且企業中臥虎藏龍，能向有前瞻眼光的長官和同仁共事，也能深深感受到企業對MA的期待及更高規格的要求，不管是輪調或是提高成長速度等皆需要高度抗壓能力，如果願接受挑戰，歡迎加入元大金控MA的行列，一同與企業成長！

經歷了三份工作後來到了元大金控，成為證券通路事業部的MA。半年的受訓可說是最精華的體驗！由各部門的高階主管親自擔任講師，讓我們能快速的了解部門的職掌以及運作。能直接向講師們詢問任何關於專業的問題或是職涯經驗的分享也都是可遇不可求的機會。向高階主管報告專題除了訓練簡報技巧外，學到更多的會是思考的角度以及整個邏輯的完整性。進入部門後，需要更深入的培養專業並更縝密的思考、規劃專案。元大的MA訓練計劃完整，強調先專才再通才，很高興能加入元大的MA計畫體驗這場高規格高強度的訓練，是接觸、進入金融業的不二選擇！

從MA計畫錄取至今已快3年，期間包括前2個月密集訓練、4個月金控子公司（證券、銀行、人壽、投顧、投信等）及銀行跨部門輪調、及後續2.5年的「定崗式歷練」，從一開始懵懂的聽取資深高階長官口述金融實務，到能獨當一面地主導跨部門專案、管理海外分行及推動全行海外管理架構，涵蓋銀行實務工作的深度與廣度。於各種情境與個案摸索出最適宜的應對方式，與高階主管溝通發掘更高格局的思考面向，深覺金融業裡累積「實戰經驗」著實是職涯成長的重要關鍵！

元大金控MA計畫歡迎來自多元背景的人才，同期MA不乏來自資工、財金、物理、企管、法律、國貿等背景，共同特徵是大家都擁有相當優秀的思辨與表達能力。元大金控提供甫出社會的年輕人一個可以發揮自我的舞台，歡迎對金融業具有興趣、擁有積極態度、善於邏輯思考與溝通的學弟妹加入我們！

從一開始的新人訓練輪調，到相關部門單位輪調，到最後正式下單位接受業務的洗禮，都能深刻地感受到公司在你身上所投注的資源以及人資、學長姐、甚至各部門高階長官對你的期待以及關愛。元大MA計畫與市場上最大的差異就是—人數少，採取菁英制度。讓您在高壓環境下快速提升之外仍然享受整個金控所投注於您的資源。

投資銀行業務部-在高壓的環境下迅速茁壯，每天都是挑戰，也每天都收穫滿滿的離開部門。元大投資銀行部為台灣最具指標性投資銀行代表，來這能學習跟收穫的也不僅僅是本島的案件，在元大，我們立足台灣，放眼世界，立志成為亞洲的金控。

三個月的受訓期間，我們完成逾十份專題簡報；部門輪調期間，我們了解未來業務相關的各部門業務內容；回到所屬單位，除了職務上的任務，我們也被賦予更高的標準，被期待能更快速的學習、解決更多的問題、提供更多業務上的建議，同時也讓我們成長的更快。此外，高階主管的Mentor面談，也讓我們在執行日常業務之餘，思考與討論未來職涯的發展與規劃。

回到單位，透過客戶日常交易、徵信報告撰寫、問題處理、內外部溝通協調等，讓法金MA對小至個別客戶的營運狀況，大至企業授信的運作模式，甚至於銀行的各個功能，都能逐漸掌握、了解。